Qualitätsmanagement

Wir optimieren die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Betriebs- und Prozessabläufe


Für Unternehmen, die in der heutigen Zeit sowohl am nationalen als auch am internationalen Markt bestehen wollen, bedeutet das Beherrschen komplexer betrieblicher Prozesse und deren Optimierung die Grundlage einer wirkungsvollen betriebswirtschaftlichen Ausrichtung und ist unverzichtbarer Bestandteil einer modernen Betriebsführung. 
Unsere Experten führen eine Prozessanalyse durch, in der alle in Ihrem Unternehmen ablaufenden Prozesse bereichsübergreifend betrachtet, erfasst und analysiert werden. 
Unter Verwendung spezieller Methoden und Werkzeuge werden geeignete Maßnahmen abgeleitet, um eine kontinuierliche und fortlaufende Verbesserung der Prozesse zu realisieren. 

 

Durchführen von System-, Produkt- und Prozessaudits mit Ableitung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen


Interne Auditoren sind oft Ihren Kollegen und Vorgesetzten gegenüber befangen und zum Teil nicht objektiv. 
Unsere Experten stehen Ihnen als externe Berater für die Durchführung der Audits zur Verfügung und gewährleisten eine objektive und neutrale Vorgehensweise, so dass auch unangenehme Dinge sachlich und kompetent angesprochen werden können. 

Um eine optimale zeitliche und organisatorische Abwicklung der Audits zu gewährleisten, erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen Auditplan, in dem alle personellen Anforderungen und die zu auditierenden Funktionsbereiche definiert sind. 
Die Auditergebnisse werden in Auditberichten und Maßnahmenplänen beschrieben. Bei Bedarf erfolgt eine Unterstützung bei der Umsetzung im Betrieb oder bei der Anpassung der Managementdokumentation. 
Dabei profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter als Auditleiter für international tätige Zertifizierungsgesellschaften in den verschiedensten Branchen.

 

Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Lieferanten


Die Qualität eines Produktes ist sehr stark von der Qualität seiner Bestandteile abhängig. 
Häufig finden sich Lieferanten, die ihre Leistungen zu günstigen Konditionen offerieren, wobei oftmals das vom Kunden geforderte Qualitätsniveau nicht erreicht wird. 
In einem solchen Szenario bestehen nur zwei Möglichkeiten, entweder Sie wechseln den Lieferanten oder Sie bringen den jetzigen Lieferanten dazu Ihnen die geforderte Qualität zu liefern. 
Wir helfen Ihnen dabei, die für Sie in Frage kommenden Lieferanten zu ermitteln und nach Kriterien wie Qualität, Liefertreue, etc. zu beurteilen und auszuwählen. 
Wir unterstützen Sie im Rahmen von Lieferantenaudits und Projektarbeit bei der Entwicklung Ihrer Lieferanten.

 

Wir beraten und begleiten Sie bei der Einführung eines zertifizierfähigen Managementsystems nach DIN EN ISO 9001, ISO/TS 16949, HACCP, IFS, u.a.


Ein effizientes Qualitätsmanagementsystem verschafft Ihnen die notwendige Transparenz über die Prozesslandschaft Ihrer Unternehmung und ermöglicht es Ihnen die erforderliche Prozesssicherheit zu gewährleisten. 
Somit können Sie optimal auf Ihre Kundenwünsche eingehen und unmittelbar auf etwaige Veränderungen am Markt reagieren. 
Wir führen einen Soll/Ist-Vergleich gegen die Normforderungen durch, implementieren unter Verwendung von geeigneten Methoden und Tools die erforderlichen Prozesse und leiten die geeigneten Maßnahmen ab. 
Selbstverständlich begleiten wir Sie nicht nur bis zur erfolgreichen Zertifizierung, sondern betreuen und beraten Sie auf Wunsch auch darüber hinaus.

 

Schulungen zur betriebsorientierten Anwendung von Methoden und Tools des Qualitätsmanagements (z.B. 7Q/7M, FMEA, Kaizen, Poka-Yoke, 8D-Report)


Nicht nur die Automobil-, Luft- und Raumfahrtindustrie stellt spezielle Anforderung an ihre Lieferanten, was die Kenntnis und das Anwenden verschiedenster QM- Methoden und Werkzeuge betrifft. 
Unsere Experten ermitteln gemeinsam mit Ihnen die für Ihren Betrieb geforderten oder sinnvollen Methoden und Tools und vermitteln Ihren Mitarbeiter/innen deren Inhalte und Anwendungen im Rahmen von In-House-Schulungen. 
Dadurch wird Ihnen ermöglicht, Wissen, Kreativität und Ideen zu strukturieren, zu filtern und zu reflektieren und somit das gesamte in Ihrem Unternehmen vorhandene Potential auszuschöpfen.

 

Effektives Projektmanagement durch unsere Experten


Unter dem heutzutage stetig wachsendem Wettbewerbsdruck ist jedes Unternehmen bestrebt eine Reihe von Verbesserungsprojekten - sowohl technischer als auch organisatorischer Art - zu implementieren. 
Oftmals fehlen jedoch für ein erfolgreiches Projektmanagement die erforderlichen Kenntnisse oder es stehen nicht ausreichend zeitliche und personelle Ressourcen zur Verfügung, um diese Projekte neben dem Tagesgeschäft zu erledigen. 
Unsere Experten haben auf diesem Gebiet langjährige Erfahrungen und verfügen über das entsprechende Know-How. 
Wir organisieren das Projekt, überwachen den Fortschritt und behalten Termine und Kosten für Sie im Auge.